Hörnlein Umformtechnik hat ein für seine Unternehmens-
größe überdurchschnittliches und professionelles Projekt-
managementsystem. Das wichtigste: Bei Hörnlein Umform-
technik wird das Projektmanagement wirklich gelebt.
Wissen um die Methodik und die erforderlichen Ressourcen,
gepaart mit der konsequenten Umsetzung sind bei Hörn-
ein Umformtechnik vorhanden und zu funktionierenden und
erfolgreichen Regelkreisen geworden. Damit ist die För-
derung des ziel- und prozeßorientierten Denkens und Han-
delns aller Beteiligten sichergestellt. Es gibt nur noch
Nahtstellen - keine Schnittstellen- in der gesamten Supply
Chain. Projektteams unserer Lieferanten und deren Unter-
lieferanten werden konsequent eingebunden. Beispielsweise

werden mit der Durchführung einer Supply Chain FMEA
die Schwachstellen in der gesamten Lieferantenkette was
Verfügbarkeit, Notfallpläne etc. betrifft erkannt und aus-
geräumt. Der Vorteil für Sie als Kunde: Steigerung von
Effizienz und Effektivität. Erhöhung der Transparenz von
Aufgaben, Zielen, Kosten und Ressourcen. Im Gesamt-
projekt ist somit das rechtzeitige Erkennen und Eingreifen
bei Abweichungen in bezug auf Termine, Kosten und
Funktion sichergestellt. Damit sind Sie als Kunde bei der
Entwicklung und Durchführung bis zur Serienreife von
komplexen Projekten bestens aufgehoben.