Critical Chain Project Management

Eine wertvolle Bereicherung für das Hörnlein Managementsystem

Alles gleichzeitig und Termine sind immer eng? Klar, wir arbeiten in der Automobilbranche und die Zeit ist immer knapp. Wer aber alles gleichzeitig machen will, bekommt nichts fertig. Wir machen es anders und organisieren unser Projektmanagement nach dem Prinzip des Critical Chain Project Managements (CCPM) ergänzt um unsere Shop Floor Systematik und einer Prise Lernen vom Silicon Valley. Wir vermeiden nerviges Multitasking, in dem wir klar priorisieren und die Engpassressource entkoppeln. Dies in Verbindung mit einem flexiblen, transparenten Puffermanagement und einer offenen Kommunikation ermöglicht eine ganz andere Art des Arbeitens im Projekt. Das Critical Chain Project Management ist Teil der täglichen Shop-Floor-Meetings.

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